［診療報酬］ 電子的診療情報連携体制整備加算、チャットで共有は算定不可 – 厚生政策情報センター

診療報酬改定・医療法改正・医療提供体制の見直しなど、医療制度の変更は病院・クリニック・医療法人の収益構造と経営判断に直接影響します。施設基準の厳格化、看護配置の見直し、地域医療連携推進法人の活用拡大など、変化のスピードは加速しています。

制度変更を踏まえた中長期の経営戦略として、規模の経済を狙う合併・グループ化、本業集中のための一部事業譲渡、特定医療法人・社会医療法人への移行による税優遇活用などが選択肢となります。単独経営では難しい設備投資・人材確保・施設基準維持を、M&Aによるグループ化で実現する事例が増えています。

制度変更が顕在化してから対応するのではなく、先手で経営構造を再構築することが、医療機関の中長期的な持続可能性を高めます。当社は医療業界に精通したアドバイザーが、制度動向・税務・労務・法務まで含めた包括的な承継戦略をご提案します。