【過去20年で最悪の水準】公立病院の8割超、民間病院の6割超が赤字経営に 深刻な事態の背後にある構造的問題とは – マネーポストWEB

公立病院の8割、民間病院の6割が赤字という「過去20年で最悪」の統計は、日本の医療提供体制が抜本的な再編期に突入したことを象徴しています。物価高騰や賃上げ圧力が診療報酬の伸びを上回り、自助努力だけでは補填できない構造的赤字が定着しつつあります。これは、従来の「単独経営」というモデルが、特に地方や中小規模の病院において限界を迎えていることを意味します。

医療M&Aの視点では、譲渡側の「売り時」の判断がこれまで以上に重要になります。赤字幅が拡大し、純資産が毀損してからでは、後継者候補となる法人が現れても、個人保証の解除やスタッフの処遇維持といった条件交渉で不利に働く可能性が高まります。「地域医療の継続」という大義を果たすためには、経営体力があるうちに資本提携や経営統合を模索するという、攻めの姿勢が不可欠です。

経営者の皆様にとって、今の状況は「一時的な不況」ではなく「不可逆な変化」です。赤字が常態化する前に、自院の機能を客観的に評価し、他組織との補完関係を築くことで、「病院を畳む」のではなく「形を変えて残す」という選択肢を早期に確保してください。