瑞浪市民を支えた東濃厚生病院が閉院 隣町の新病院は「車に乗ればすぐ着く」けれど… – 中日新聞Web

ニュース要点

岐阜県瑞浪市で長年地域医療を支えてきた東濃厚生病院が2026年3月末で閉院する。隣接する恵那市の新病院への移転・統合という形だが、瑞浪市民からは「車で短時間」とはいえ、通院負担増への懸念も出ている。病院側は、閉院に伴うコストや、事業承継による対価（年商の0.5～1.5倍が目安）との比較、無床クリニックの承継期間（4～10ヶ月）にも言及し、早期相談によるスタッフ・患者への配慮の重要性を示唆している。

M&Aメディカル編集部の視点

東濃厚生病院の閉院は、地域医療の維持という観点から、単なる病院の移転・統合以上の重みを持つ。特に瑞浪市民にとって「車で短時間」という距離感は、以前の利便性との比較において、新たな通院ハードルとなり得る。このニュースで示唆される「閉院 vs 承継」のコスト比較は、経営判断の根幹をなす。閉院は数百万円のコストで済む一方、事業承継は年商の0.5～1.5倍の対価が発生しうる。しかし、後者を選択することで、長年培ってきたスタッフの雇用継続や、患者の診療継続といった、地域社会への貢献を継続できる可能性が高い。無床クリニックの承継が4～10ヶ月で完了するケースが多いという事実は、早期に事業承継の検討を開始することの有効性を示唆している。東濃厚生病院のケースは、地域医療の未来を模索する多くの医療機関経営者にとって、事業承継という選択肢の意義を再考する契機となるだろう。

このニュースが示す論点

• 瑞浪市民にとって「車で短時間」でも、通院負担増への懸念は地域医療の継続性への課題を示唆。
• 閉院コストと事業承継対価の比較は、地域貢献継続の是非を問う経営判断の重要論点。
• 無床クリニックの承継期間（4〜10ヶ月）は、早期相談による円滑な移行の可能性を示す。
• 長年地域を支えた病院の閉院は、医療資源の集約化がもたらす地域への影響を浮き彫りにする。

このニュースから生まれる実務的な疑問

• 東濃厚生病院の閉院は、瑞浪市民の医療アクセスに具体的にどのような影響を与えるのか？
• 事業承継を選択した場合、スタッフの雇用継続や患者の診療継続はどの程度保証されるのか？
• 閉院に伴うコストと、事業承継で発生する対価の具体的な内訳は？

「自分も相談すべき？」と感じたら

東濃厚生病院の閉院は、地域医療のあり方や、医療機関経営の未来について改めて考える機会となるでしょう。もし、貴院においても「後継者不在」「経営の先行きへの不安」「地域への貢献を続けたいが、現状のままでは難しい」といった課題を感じていらっしゃるのであれば、事業承継という選択肢を検討するタイミングかもしれません。専門家への早期相談は、閉院という選択肢に至る前に、スタッフや患者への影響を最小限に抑えつつ、地域社会への貢献を継続できる道筋を見つけるための第一歩となります。

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