文春ムック『失敗しないための相続・事業承継読本2026』に辻・本郷 税理士法人が掲載されました｜お知らせ・ニュース – 辻・本郷 税理士法人

ニュース要点

文春ムック『失敗しないための相続・事業承継読本2026』に、辻・本郷 税理士法人が掲載されました。同法人は医療法人特有のスキーム（出資持分譲渡、社員交代、基金返還等）や、医業利益、固定資産、許認可、スタッフ、患者基盤を総合的に評価する適正な企業価値評価、そして承継後のフォローアップの重要性を論点として挙げています。これは、医療機関の事業承継が直面する複雑な課題への対応策を示すものです。

M&Aメディカル編集部の視点

文春ムックという一般層にもリーチする媒体に、辻・本郷 税理士法人が事業承継、特に医療機関に特化した論点を解説したことは、医療法人の経営層にとって無視できない動きと言えます。同法人が指摘する「医療法人特有のスキーム」は、出資持分譲渡に代表されるように、非営利性や地域医療への貢献といった公益性との両立が求められる中で、税務・法務・医療法規制が複雑に絡み合います。単なる資産承継ではなく、医療提供体制の継続という観点から、医業利益だけでなく、地域における許認可の価値、長年培われたスタッフとの関係性、そして何より患者基盤の維持・発展までを網羅した企業価値評価が不可欠です。成約「後」の安定稼働こそが事業承継の成否を分けるため、新体制への円滑な移行を伴走支援する重要性も強調されており、M&A仲介においても、短期的な取引成立だけでなく、長期的な視点でのサポート体制の構築が求められていることを示唆しています。

このニュースが示す論点

• 医療法人特有のスキーム、すなわち出資持分譲渡や基金返還といった、一般企業にはない選択肢の検討が重要である。
• 医業利益のみならず、許認可、スタッフ、患者基盤まで含めた多角的な企業価値評価が、医療機関の事業承継では不可欠となる。
• 事業承継は成約して終わりではなく、新体制が安定するまでの継続的な伴走支援が、その成否を左右する。
• 一般誌での解説は、医療機関経営者層が事業承継問題をより身近に捉え、早期検討を促す契機となりうる。

このニュースから生まれる実務的な疑問

• 辻・本郷 税理士法人が具体的にどのような医療法人特有のスキームを推奨しているのか？
• 自院の許認可や患者基盤が、企業価値評価においてどの程度重視されるのか具体的な事例を知りたい。
• 承継後のフォローアップ体制について、M&A仲介会社はどのようなサポートを提供しているのか？

「自分も相談すべき？」と感じたら

文春ムックでの解説を読み、自院の事業承継について具体的に検討を始めた方は、まず「誰に相談すべきか」を明確にすることをお勧めします。辻・本郷 税理士法人のような専門家は、税務・法務の観点からスキーム構築や適正評価を支援しますが、医療機関のM&Aにおいては、医業経営に精通した仲介会社との連携が不可欠です。自院の現状を客観的に把握し、将来的なビジョンを実現するための最適なパートナーを見つけることが、円滑な承継への第一歩となります。

M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）は中小企業庁認定M&A支援機関として、医療法人・病院・クリニックの事業承継を完全成功報酬制でご支援しています。秘密厳守でご相談を承ります。無料相談はこちら