病院・診療所 年間３７００件廃止どうみる 全国保険医団体連合会事務局主幹・松山洋さん 日本医療総合研究所専務理事 鎌倉幸孝さん｜しんぶん赤旗 – jcp.or.jp

ニュース要点

全国保険医団体連合会事務局主幹の松山洋氏と日本医療総合研究所専務理事の鎌倉幸孝氏が、年間約3700件もの病院・診療所の廃止について議論。後継者問題への対応として、閉院・廃業ではなく第三者承継を選択する価値や、理事長・院長が60歳前後から5～10年単位で早期準備を進める重要性、医療業界に特化した支援機関の活用が論点として挙げられています。

M&Aメディカル編集部の視点

年間3700件という廃止件数は、医療提供体制の維持・再編という観点から看過できない数字です。特に、後継者不在による廃院は、地域医療の空白化に直結する危機と言えます。本ニュースで示唆される「第三者承継」は、単なる事業承継の選択肢の一つに留まらず、地域住民への医療サービス継続という社会的使命を果たすための、極めて現実的かつ有効な手段です。M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）では、こうした状況を踏まえ、特に地方や中小規模の医療機関に対し、早期からの事業承継計画策定と、専門家を交えた第三者承継スキームの構築を支援しています。単なる「売却」ではなく、理念や地域貢献を引き継ぐ「事業承継」として捉え、最適なマッチングを実現することが肝要です。

このニュースが示す論点

• 年間3700件という廃止規模は、地域医療の維持・再編における喫緊の課題を示唆している。
• 後継者不在は、単なる経営問題ではなく、地域医療の継続性に関わる社会問題である。
• 閉院・廃業に代わる「第三者承継」が、地域医療の空白化を防ぐ現実的な選択肢となり得る。
• 医療機関の事業承継は、5～10年単位での早期かつ計画的な準備が不可欠である。

このニュースから生まれる実務的な疑問

• 年間3700件の廃止のうち、後継者不在が原因である割合はどれくらいか？
• 第三者承継を検討する際、具体的にどのような医療機関が候補となるのか？
• 医療機関に特化したM&Aアドバイザーは、具体的にどのような支援をしてくれるのか？

「自分も相談すべき？」と感じたら

貴院の理事長・院長は60歳前後ですか？後継者候補は明確ですか？もし、将来的な事業承継に不安を感じている、あるいは廃院・閉院以外の選択肢を探りたいとお考えであれば、今がまさに第三者承継を具体的に検討すべきタイミングです。M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）では、貴院の理念や地域貢献を引き継いでくださる相手方とのマッチング、円滑なスキーム構築を支援いたします。まずは、貴院の現状と将来像をお聞かせください。

M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）は中小企業庁認定M&A支援機関として、医療法人・病院・クリニックの事業承継を完全成功報酬制でご支援しています。秘密厳守でご相談を承ります。無料相談はこちら