医師のための医業承継Webセミナー④「身売り・乗っ取りは本当か？『正答率10%未満、クリニックM&A 5つの誤解』」〈提供 – 日本医事新報社

ニュース要点

日本医事新報社主催のWebセミナー第4回では、「クリニックM&A 5つの誤解」と題し、身売りや乗っ取りといった誤解を解いた。セミナーでは、採用網の共有による人材確保、教育体制の共通化による定着率改善、本部機能（労務・経理・IT等）活用による現場負担軽減といった、M&A・事業承継を成功に導く具体的な論点が共有された。正答率10%未満という事実は、M&Aをポジティブな選択肢として捉えるべき時代であることを示唆している。

M&Aメディカル編集部の視点

「正答率10%未満」という日本医事新報社の指摘は、クリニックM&Aに対する経営者の根強い誤解と、それによる機会損失の大きさを物語っている。特に「身売り」「乗っ取り」といったネガティブなイメージが先行し、事業拡大や地域医療への貢献といったポジティブな側面が見過ごされがちだ。例えば、採用網の共有は、単独では優秀な人材の確保が困難な地方クリニックにとって、グループ全体での採用ブランディングや採用代行活用により、競争力を高める具体的な一手となる。また、本部機能の活用は、経理・労務・ITといった専門知識を要するバックオフィス業務を効率化し、医師が本来注力すべき診療に集中できる環境を整備する。これは、後継者不在に悩むクリニックが、存続と発展を両立させるための極めて現実的な選択肢と言えるだろう。

このニュースが示す論点

• 「身売り・乗っ取り」といった誤解が、クリニックM&Aの判断を阻害している実態。
• 採用網の共有や本部機能活用は、単独クリニックでは難しい経営課題解決に繋がる可能性。
• M&Aは「売却」だけでなく、事業拡大や地域医療貢献のポジティブな選択肢となり得る。
• 人材確保・定着率改善・現場負担軽減が、M&A・事業承継成功の鍵となる。

このニュースから生まれる実務的な疑問

• クリニックM&Aを検討する際、具体的にどのような「誤解」を解く必要があるのか？
• 採用網の共有や本部機能の活用は、小規模なクリニックでも導入可能か？
• 「身売り」や「乗っ取り」といったリスクを回避するための具体的な対策はあるのか？

「自分も相談すべき？」と感じたら

「身売りは避けたい」「後継者が見つからない」といった漠然とした不安を抱えているなら、このセミナーで示されたようなM&Aのポジティブな側面や具体的なメリット（採用強化、本部機能活用による業務効率化など）について、一度専門家に相談してみる価値がある。自院の状況を客観的に分析し、将来に向けた選択肢を広げるための第一歩となるだろう。

M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）は中小企業庁認定M&A支援機関として、医療法人・病院・クリニックの事業承継を完全成功報酬制でご支援しています。秘密厳守でご相談を承ります。無料相談はこちら